

Se Former
Pour les entreprises, associations et collectivités du Grand Est
Des formations concrètes, participatives et ancrées dans les situations professionnelles.
Une pédagogie active, fondée sur l’expérimentation, les échanges et la mise en situation.
Communication, coopération, management, écoute, posture professionnelle…
Lorsqu’un besoin de compétences est identifié, nous construisons ou adaptons nos formations à la réalité des équipes et des professionnels concernés. Elles s’appuient sur des situations réellement rencontrées dans le travail.
Nos formations peuvent concerner aussi bien le fonctionnement interne des équipes que les pratiques professionnelles auprès des publics.
Toutes nos formations sont proposée sous 2 modalités possibles
Sessions ouvertes à l’inscription individuelle, réunissant des participant·es de différentes structures, avec un tarif par personne selon son statut;
Session intra-entreprise, réservée à une même organisation, pour un groupe de 6 à 12 participant·es, sur devis.
Formations portées par Synercoop, organisme certifié Qualiopi.
Nos formations
Modalités précisées dans chaque programme.
... et nos suivis !


Oui. Une partie importante de la mise en pratique se joue après la formation. C'est pourquoi, nos parcours intègrent systématiquement un temps de suivi post-formation.
Il permet de faire le point sur les acquis, les difficultés rencontrées et leur mise en pratique dans les situations professionnelles réelles.
Les programmes présentés sur ce site en constituent le socle commun.
En intra-entreprise, ce socle est ajusté aux métiers, situations et priorités de l’organisation.
Chaque formation repose sur un socle pédagogique structuré, enrichi de repères et d’outils, dont certains sont développés par 2SC.


Un socle 2SC, des outils conçus pour le terrain
Les outils 2SC sont pensés pour être simples, concrets et directement réutilisables sur le terrain


L'Écoute active : L’expérimenter, la comprendre et la transférer au service d’une communication plus juste et plus efficace - Niveau 1


Format : 11 h – 1,5 jours
Pour mieux comprendre ce qui se joue dans les échanges, clarifier les situations et ajuster sa réponse sans perdre le cadre professionnel.
Manager par la reconnaissance : Renforcer l'engagement, la motivation et l'autonomie


Un temps de suivi individuel à distance est prévu après la formation pour faire le point sur la mise en pratique et ajuster si nécessaire.
Format : 14 h – 2 jours
Pour mieux reconnaître les besoins de ses collaborateurs, ajuster sa posture managériale et renforcer l’engagement et l’autonomie au quotidien.
Dire les choses, poser des limites en préservant la coopération : Développer son assertivité dans les relations professionnellesen


Un temps de suivi individuel à distance est prévu un mois après la formation pour faire le point sur la mise en pratique et ajuster si nécessaire.
Format : 15 h 30 - (2 jours de présentiel espacées de plusieurs semaines ; 1 h 30 de suivi post-formation à distance ou en présentiel selon les modalités prévues.)
Pour s'entrainer à dire ce qui doit l’être : exprimer un désaccord, poser une limite, recevoir une remarque difficile ou maintenir un échange constructif lorsque l’autre réagit.
Construire son rôle de manager : Nouveau manager : écouter son équipe et faire vivre la coopération, même en temps compressé


Un temps de suivi individuel à distance est prévu après la formation pour faire le point sur la mise en pratique et ajuster si nécessaire.
Format : 14.75 heures (2 jours de présentiel espacées de plusieurs semaines et 45min d’entretien individuel)
Pour accompagner la prise de poste du manager, tester des outils concrets sur le terrain et installer durablement écoute, feedback et coopération dans l’équipe.
Parlons de votre situation.
Formation, atelier, accompagnement, diagnostic…
Nous vous aidons à identifier la réponse la plus pertinente selon votre contexte.
Vous ne savez pas quelle réponse serait la plus adaptée ?


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Sandrine CORDONE
Julie CORDONE
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